働き方改革できるかな
働き方改革 生産性とモチベーション が上がる事例20社 [ 小室淑恵 ]
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働き方改革の取組として、時間の削減を検討させられる。
とりわけ、残業時間の削減を第一命題とされがちである。
削減の方法としては、色々とある。
これについて、働き方改革の検討チームが組まされ、検討に取り掛かるように
指示される会社も少なくはないのではないか。
検討チームとしては、どうやったら時間の削減ができるか?
取組を色々とだしあうが、往々にしてルールを作ることに終始する。
そりゃあ、ルールを作れば一時的には、時間が削減されるかもしれない。
例えば、定時退社日を週に2回設ける、18時に強制的に電源を落とすなど
しかし、仕事が終わっていないなら、隠れてでも仕事をやるしかなく、
隠れ残業が増えるだけではないか?
責任感が強い人はプライベートも仕事に埋め尽くされるのでは?
この結果が望まれた働き方改革になるんだろうか?
そういったことを踏まえて、働き方改革を考えなくてはいけない。
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