働き方改革できるかな 第２回

今回は、取組の検討について

取組の方法としては、ルール作りが挙げられる。

一定のルールを作れば、それなりの効果はでるだろう。

しかし、ルール作りだけでは、やらされる方は、

強制感を感じるだろう。

ルールとはそういうものだと言ってしまえば、そうであるが、

それが働き方改革なのだろうか？

ただ、強制感という部分はまったく否定されるものでもない。

部下や平社員を縛り付けるだけのルールはダメだが、

社長や上役を縛るルールはありではないのか。

例えば、夕方４時以降は新たな仕事を振らない、退社時間３０分前には、メールを

送らないとか。

このようなルールで社長や上役を縛るのはありではないか。

働き方改革の取組におけるルール作りは、

このようなルールであってほしいなあ。

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